Dags att sälja företaget?
Vi har varit där – och guidar dig hela vägen i mål.
Vi på NOVÄNTA vet hur det känns för dig som företagsägare när det är dags att ta nästa steg. Vi vet att frågorna är många och vi har själva varit där. Vi har byggt, lett, utvecklat och sålt bolag – i många olika branscher.
Vi talar ditt språk
Vi förstår din vardag. Vi pratar ditt språk. Och vi vet vad som krävs för att din livs viktigaste affär ska bli precis så bra som du vill. Vi är inte en traditionell konsultbyrå med slipskrav och PowerPoint-manifest. Vi är fyra seniora entreprenörer, företagsledare och rådgivare med olika och kompletterande bakgrunder – från stora och små företag, från ledarskap, affärsutveckling, ekonomi, produktion, sälj- och marknadsföring, samt förvärv och försäljning av bolag.
Fler än 75 startade, drivna, köpta och sålda företag.
Över 100 års samlad erfarenhet av tillväxt och utveckling.
Fyra konsulter som förstår din vardag och vet vad som krävs.
Våra tjänster
Två vägar till en lyckad försäljning
Många frågar oss hur lång tid det brukar ta att sälja sitt företag. Tyvärr finns det inget enkelt svar, men vi brukar tala om ett spann på nio månader till tre år. Ditt bolags attraktionskraft, bransch, lönsamhet, ordning och reda, läget i omvärlden och i konjunkturen är några av många omständigheter som påverkar. Vi kommer gärna in i ett tidigt skede för att på bästa möjliga sätt kunna bidra till att företaget är väl förberett och dokumenterat – grunden för en lyckad försäljning.
Vår process börjar alltid med en gedigen nulägesanalys
Den inleds med en halvdags workshop där vi tillsammans med dig och dina närmaste förtrogna går igenom en serie frågeställningar för att skaffa oss en bild av historiken, ägandet, kunder, marknad, organisation och processer, ekonomi och juridiska frågor. Resultatet summerar vi i en skriftlig rapport med rekommendationer samt en första bedömning av företagets säljbarhet och försäljningspris.
Ni är redo – vi tar försäljningen i mål
Om nulägesanalysen visar att bolaget är väl förberett går vi direkt vidare till att:
- Tydliggöra affärsmodell, kultur och framtidspotential
- Identifiera bolagets positiva klimatpåverkan och impact-faktorer
- Paketera verksamheten i ett professionellt prospekt
- Sätta ett realistiskt och attraktivt försäljningspris
- Identifiera och kontakta rätt köpare
- Leda hela processen från prospekt till signerat avtal
Tidsram: 6-12 månader
Det finns potential att vässa bolaget – vi gör det tillsammans
Om nulägesanalysen visar förbättringspotential hjälper vi er genomföra insatser som ökar värdet:
- Skapa ordning och reda samt effektivisera processer
- Se över organisation, ledarskap och kompetensförsörjning
- Stärka marknadsposition och kundrelationer
- Skapa struktur som attraherar köpare
- Se över avtal, finansieringslösningar och ekonomi
Tidsram: 1–3 år + försäljningsprocess
Om oss
Fyra erfarna företagare. Fyra perspektiv. En gemensam mission.
Vi som grundat NOVÄNTA har alla mer än 30 års erfarenhet av att driva, utveckla och sälja företag. Vi kommer från olika håll – finans, industri, kultur, juridik och mediesektorn – men delar samma övertygelse: En företagsförsäljning blir bäst när den bygger på verklig förståelse för ägarens situation och verksamhetens själ. Tillsammans representerar vi en ovanligt bred och djup kompetens. Och vi gör jobbet i nära samarbete med dig.
Ägare och partners
Anna-Lena Hernvall
Erfaren och passionerad ledare med dokumenterad förmåga att utveckla framgångsrika team, organisatio...Erfaren och passionerad ledare med dokumenterad förmåga att utveckla framgångsrika team, organisationer och individer. Specialiserad på strategiskt ledarskap, affärsutveckling och kommunikation. Bakgrund som VD, förlagschef, operativ chef, journalist och ansvarig utgivare. Har de senaste 10 åren framgångsrikt drivit ett flertal förändringsresor och fusioner. Skarp strateg med förmåga att snabbt förstå komplexa verksamheter – och lyfta fram deras verkliga värde.
Ulf Dubois
Entreprenör, företagsledare och affärsutvecklare med bred internationell erfarenhet. Har startat och...Entreprenör, företagsledare och affärsutvecklare med bred internationell erfarenhet. Har startat och lett ett tiotal företag, köpt och sålt cirka 15 företag och har lång erfarenhet av att strukturera om och skapa lönsamhet och tillväxt i allt från små företag med tio anställda till koncerner med över 300 anställda. Styrka inom tillväxt, försäljning, kunddialoger och lönsamhetsstyrning. Får saker att hända.
Lars Carlson
CFO och ekonomistrateg med nästan 40 års erfarenhet från börsnoterade och onoterade bolag, ledningsg...CFO och ekonomistrateg med nästan 40 års erfarenhet från börsnoterade och onoterade bolag, ledningsgrupper, styrelser och operativa chefsroller, med fokus på ekonomistyrning, ägarfrågor, köp och försäljning av företag, strukturering och effektivisering. Har genomfört ett sextiotal köp och försäljningar av företag, dels inom Atle Industri och dels inom Axel Johnson-koncernen. En trygg partner med skarp analysförmåga och ett starkt affärsfokus.
Rodrigo Garay
Serieentreprenör, impactstrateg och rådgivare med fokus på hållbarhet, internationalisering och leda...Serieentreprenör, impactstrateg och rådgivare med fokus på hållbarhet, internationalisering och ledarskap. Har startat och lett bolag i både Norden, Europa och Latinamerika. En drivande kraft bakom affärer som gör skillnad.
Kontakt
Skicka din mejladress, så kontaktar vi dig.
Kontakta oss direkt
Aktuellt
Tre avgörande frågor för en framgångsrik försäljning
Att sälja ett företag är en av de största affärerna i en företagares liv. Vår erfarenhet visar att många affärer faller av tre återkommande anledningar.
Tre juridiska fallgropar att undvika
Juridiken kan ställa till med problem i slutet av en försäljning. Något som får dig som säljare att både tappa tid, pengar och förtroende. Här får du koll på de tre vanligaste fallgroparna.
Vad är ditt bolag värt?
Värdet på ditt bolag handlar om betydligt mer än omsättning och resultat. Här summerar vi de fem viktigaste faktorerna som påverkar värdet.